Mark Zuckerberg ja Sundar Pichai juhtidena
Mark Zuckerberg (Facebook)
Esimene juht kellest soovin rääkida on Mark Zuckerberg, kes on vaieldamatult 21. Sajandi ühe suurima eduloo peategelaseks. Selle asemel et sõita kalli autoga või riietada ennast kallite ülikondadega on ta hoopis loonud parima keskkonna oma töötajatele, kus nad saaksid töötada projektide kallal, mis neile meeldivad. Sellenädalasest wiki artiklist tõmbaksin paralleelid arengumootoriga just selle põhjusega. Traditsiooniliselt ei luba ülemused sul nii öelda “teha mida sa tahad”, vaid sulle on määratud kindel ülesanne. Tema, aga usub, et kui inimesel lasta valida mis projekti kallal ta tahab tööd teha, siis ta õpib ka vajalikud oskused selle jaoks ära. Lisaks sellele on ta ka mentori rollis. Facebook on tuntud oma lameda organisatsioonimudeli poolest, kus juht ei eralda ennast oma alluvatest, vaid suhtleb nendega pidevalt, töötab nende keskel ja innustab neid võtma riske. Siit tuleneb ka mentori paralleel, ta käib ringi ja inspireerib oma töötajaid ning annab neile nõu.
Sundar Pichai (Google)
Google tegevjuht, Sundar Pichai on umbes samasuguste väärtusega, ka tema hindab töötajate arenemistahet, kuid on siiski traditsioonilisem juht kes tegeleb pigem äripoolega ettevõttest, hallates pigem suuremat pilti paremini kui seda mis individuaalsetes tiimides toimub. Siit saame järeldada ka, et Google’s on vanamoodsam juhtimisahel, kus tegevjuht ei pruugi päevast päeva oma alluvatega suhelda, mis tundub toimuvat Facebookis. Paljud Google töötajad toovad välja tema inimlikkuse, mõistlikkuse ning suhtlusoskuse, kelle eesmärk on luua töötav meeskond ning panna inimesed tundma, et nad on vajalikud Google’le. Sellest kirjeldusest võib välja lugeda, et sellenädalase artikli kohaselt on ta juht ja treener.
Comments
Post a Comment